魔叔父木下凛凛

责任编辑：张恒金融强监管B面：须与汇率机制、资本可兑换相匹配张艳芬自4月份博鳌论坛宣布大幅放宽包括银行业在内的市场准入后，央行等各金融监管部门明确了下一步开放的时间表和路线图，政策措施接连落地。5月29日，央行行长易纲在2018年金融街论坛年会上表示，中国金融的开放程度仍然比较低，对外、对内开放还有很大的空间。并指出，金融开放绝不是国门大开、一放了之，在开放的过程中，金融管理部门要加强依法监管，金融的业务一定要持牌经营。

展望未来，綦相从监管角度对上海国际金融中心的建设提出建议。“支撑着一个发达的、能面向未来的国际金融中心，需要有几个坚实的支柱”，綦相分析道，“一是金融机构的体系。能拥有一个经营稳健、治理良好，关键是有好的风险文化的金融机构体系非常重要，尤其是监管者，所以要更多关注审慎监管的内容，更关注风险管理”。

未来，银行业发展应坚持“变革的思维”与“不变的底线”。从半年报来看，一些银行已经沿着这条路径进行调整，并取得了积极的成效。面向未来，银行业发展需要心怀“变革的思维”要跟上监管的脚步，主动进行调整。这一点从上半年银行理财业务的变化可以看出端倪。上半年，35家上市银行的非保本理财规模压缩超过1.5万亿元，其中国有5家大型银行合计减少4898.48亿元。大部分上市银行都进行了压降存量调结构，理财业务营业收入普遍下降。理财业务的结构调整，明晰地勾勒出资管新规对银行业施加的影响，也为银行业指出了一条转型路径——向财富管理型银行转变。从长远来看，资管新规有利于整个银行业的健康发展，可以遏制资金“脱实向虚”的局面，目前也正在引导银行理财业务回归“受人之托，替人理财”的初衷上来。未来，银行业应当以财富管理为主线整合自身业务，把财富管理作为主打产品。除了调整理财结构、加快净值化转型外，各家银行应积极谋划成立理财和资管子公司。财富管理的目标客户庞杂，有个人客户、法人客户、对公客户，他们都追求财富的保值增值，对资产的配置需求呈现多样化。国外大型银行的资管子公司拥有丰富的人才储备，其中较多人员专注于研究分析、组合管理等。相比之下，目前我国银行的财富管理部门还存在人才短缺、模式单一的问题。未来，银行业要把财富管理做精做细，就需要告别目前保本理财的粗放模式，储备大量研究分析、组合管理、市场策略、基金会计、精算、大数据分析等方面的人才，并将其充实到资管和理财子公司中去，以便为客户开发和提供个性化的、技术含量高的产品。

本文所有的数据均来自于公开渠道，主要包括国家及各地方统计局、政府公开资料、Wind、部分房地产专业数据机构等。对部分地区或部分指标尚未公布2018年数据的情况，我们以2017年数据代替。在数据处理上，为消除原始数据的量纲差异，对原始数据采取“最大值-最小值”方法进行标准化处理。其中，对于单调递增指标线性转换为0-100，对于单调递减指标逆向线性转换为0-100。

实施真正的房地产长效机制，有助于市场平稳健康发展，这也是人民、政府、企业等各方的共同期盼。长效机制的关键在于人地挂钩、金融稳定和因城施策。对于人口持续流入、供地不足导致的房价过高城市，增加土地供应；对于人口持续流出、供地过多导致的库存过高城市，减少土地供应；通过人地挂钩实现供求平衡，解决此前人地分离、供求错配导致的一二线房价过高、三四线库存过高问题。从美国、英国、德国、日本、中国香港、新加坡等经验看，房地产过度金融杠杆化是风险之源，货币金融稳定是治本之策，要避免货币超发、杠杆过高和居民过度举债，通过货币、金融、税收、土地等多种手段，支持刚需和改善型需求，抑制投机型需求。

据了解，招联金融自主研发的智能机器人具有低成本、多场景、高产出、高效能、易追踪等特点，能以高达99%的准确率识别200余种用户意图，承担了公司95%的客户服务与贷后资产管理工作，有效提升了服务质量和客户体验。责任编辑：张缘成相较于“羽翼丰满”的大企业，各孵化平台上处于萌芽期、成长期的大批中小企业抗风险能力普遍较弱。目前，我国共有超过1万家创业孵化机构，在孵企业和团队超过60万家。面对疫情挑战，这些企业现状如何？近日，经济日报记者采访了我国多家知名创业孵化机构。